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彙整為 2022-10-27
打造權責相稱的團隊
▌自治社群 管理階層往往會排拒自治工廠社群以及責任員工的觀念，他們認為，這些觀念會「吞噬」他們的大權。 我認為，在我 ...
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創建非營利組織，是優秀企業高效影響社會的途徑之一
▌城市文明化 唯有社會部門才能創造當今我們所需要的公民社群。 在所有國家，尤其是諸如美、英、日等已開發國家，城市的文明 ...
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「沒有最好，只有更好」是企業家的基本信念
▌工作目標與願景 「身為音樂家，我終其一生都力求完美。雖然知其不可得，我卻絶對要再試一次。」 我從未忘記這些話語，它 ...
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做到「短期績效和長期收益不衝突」是經理人的必要能力
▌退休基金持股人 短期績效和長期收益可以並行不悖，只是兩者有所差異，必須加以平衡。 新公司必須在短期績效，與退休基金持 ...
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尊重與信任是企業長期保有人才的關鍵
▌吸引知識工作者 我們知道，要吸引和留住知識工作者，賄賂並不管用。 吸引和留住知識工作者，已成為人力管理的兩項核心任務 ...
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不知道自己的優勢和事業藍圖，忙碌又有何用
▌加入對的組織 我要歸屬何處才能像個人？ 你必須在適當的組織從事適當的工作，才能發揮自我。根本的問題是:「我要歸屬何 ...
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釐清事業的意義，先從自己的價值觀著手
▌如何處理價值衝突 我不知道成為最有錢的死人有何意義。 個人優點與表現之間，鮮少會出現衝突，這兩者是相輔相成的。但是 ...
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負責任，是人才的基本功之一
▌重要的不是你擁有位階，而是你肩負責任 對個人發展責任最大的是自己，而非老闆。個人發展的首務，就是力求卓越。技能之所以重 ...
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