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打造權責相稱的團隊​

▌自治社群​ 管理階層往往會排拒自治工廠社群以及責任員工的觀念,他們認為,這些觀念會「吞噬」他們的大權。​ 我認為,在我 ...
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創建非營利組織,是優秀企業高效影響社會的途徑之一

▌城市文明化 唯有社會部門才能創造當今我們所需要的公民社群。​ 在所有國家,尤其是諸如美、英、日等已開發國家,城市的文明 ...
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「沒有最好,只有更好」是企業家的基本信念​

▌工作目標與願景​ 「身為音樂家,我終其一生都力求完美。雖然知其不可得,我卻絶對要再試一次。」​ 我從未忘記這些話語,它 ...
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做到「短期績效和長期收益不衝突」是經理人的必要能力​

▌退休基金持股人​ 短期績效和長期收益可以並行不悖,只是兩者有所差異,必須加以平衡。 新公司必須在短期績效,與退休基金持 ...
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尊重與信任是企業長期保有人才的關鍵​

▌吸引知識工作者 我們知道,要吸引和留住知識工作者,賄賂並不管用。​ 吸引和留住知識工作者,已成為人力管理的兩項核心任務 ...
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不知道自己的優勢和事業藍圖,忙碌又有何用​

▌加入對的組織​ 我要歸屬何處才能像個人?​ 你必須在適當的組織從事適當的工作,才能發揮自我。根本的問題是:「我要歸屬何 ...
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​釐清事業的意義,先從自己的價值觀著手​

▌如何處理價值衝突​ 我不知道成為最有錢的死人有何意義。​ 個人優點與表現之間,鮮少會出現衝突,這兩者是相輔相成的。但是 ...
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負責任,是人才的基本功之一​

▌重要的不是你擁有位階,而是你肩負責任 對個人發展責任最大的是自己,而非老闆。個人發展的首務,就是力求卓越。技能之所以重 ...
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