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搶占市場四戰略

▌善用創新構想​​ 創造力是迷人的，但是癥結在於，發展完備的新產品或新服務，失敗率高得嚇人。 即使在最守舊的企業裡，好構 ...
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從模仿到超越

▌攻其罩門​ 「攻其罩門」即藉由創造性模仿，超越領導者。​ 在這裡，創新者並不創造重大的新產品或新服務；反之，他們改進別 ...
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「突破組織慣性」是一件難事

▌在弱點中尋求機會​ 要找出並發揮企業潛能，這件事是種心理障礙。​ 要找出並發揮企業潛能，這件事是種心理障礙。這件事終究 ...
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「危機」隱含著危險與機會

▌企業未實現的潛能​ 「機會要你去找它」，它不會自己送上門來。​ 運氣、機會、災難會影響人努力的成果，也一樣左右企業。但 ...
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做「最好的規劃」與「最壞的打算」是企業家的基本功

▌新企業的現金管理 根據資深銀行家的經驗法則，你要假設公司的應付帳款必須比預期早六十天付清，應收帳款則會晚六十天收到。​ ...
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設定目標與釐清關鍵活動

▌新企業的管理團隊​ 書本無法告訴你企業的關鍵活動是哪一件，你得從分析特定企業著手。​ 一旦新企業的客觀經濟指標顯示，它 ...
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新事業先滿足顧客的需求，別超越顧客的期待

▌襁褓中的新企業​ 企業不是靠改造顧客賺錢。​ 最重要的是，經營新企業的人需要多到外面走動，在市場中觀察並傾聽顧客和旗下 ...
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高速成長的新事業，往往缺乏穩健的財務思維

▌迅速成長的新企業 新企業愈成功，缺乏財務遠見的危險愈高。​ 對邁入下個成長階段的新企業來說，最大的威脅就是對財務面缺乏 ...
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掌握各產業的新技術，以利自己企業的高速成長​

▌研究實驗室落伍了嗎？​​ 技術在各產業間以驚人的速度迅速穿梭。 大型企業研究實驗室數量衰退的原因是什麼？隸屬企業的研究 ...
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