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彙整為 2022-12-29
清楚掌握「決策」的預期成果
▌決策目標 決策必須滿足邊界條件，才會有效。 決策流程必須先釐清決策希望完成什麼事情。這個決策必須達成的目標為何?用 ...
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第一關卡永遠是自己
▌追求完美 「衆神看得到。」 西元前44O年左右，古希臘最偉大的雕刻家菲狄亞能（Phidias）完成了雅典帕特優神殿 ...
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良好薪津制度的原則
▌薪津結構 薪津制度必須在肯定個人績效，和維持團體的永續穩定發展之間，取得平衡。 員工一定要領薪水，但是每種薪津制度都 ...
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一隻眼睛看現在，一隻眼睛看未來
▌兼顧短期的當下和長遠的未來 可以這麼說，經理人一方面必須埋頭苦幹，同時也要將眼光放遠 ─ 這簡直就是特技。 經理人 ...
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相同的工作內容，卻有著不同的工作意義
▌專才的陷阱 「我正在建造一座大教堂。」 有一個關於三個石匠的古老故事。故事是這樣的：有人問三個石匠他們在做什麼，第 ...
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你有系統性的「決策要素」嗎？
▌決策流程的要素 只要疏忽了決策流程當中的一個要素，決策就會像一面偷工減料而遇到地震的牆。 好的決策者知道，決策本身自 ...
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團體決策的出發點是「意見不同」
▌高效能的決策者會徵求不同意見 經營者所做的決策並不會因為大家一面倒地贊成就會變成好的決策。唯有透過相左想法的激盪，不同 ...
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「良好的決策」必須有系統性的行動方案
▌將行動納入決策 指派某人執行決策，負起責任，並設定完成日期：如此一來，決策才不致流於空泛的期望。 決策是對行動的承 ...
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做「正確」的事
▌決策 一開始就要做正確的事，而不是還過得去的事。 每個人打從一開始就必須做正確的事，而不是還過得去的事，因為每個人 ...
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