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策略規劃是分析思考、投入資源與採取行動

▌策略規劃​ 策略規劃針對的是目前所做決策的後續發展。​ 傳統的規劃問的是：「未來最可能發生什麼情況？」面對不確定的情況 ...
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不成功，就…要學到教訓

▌失敗的策略​ 堅持待在曠野裡的人們，大多數到最後只留下一堆白骨。​ 如果一項策略或一次行動看起來不太成功，一般人通常會 ...
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成長策略一定要包含行動方案

▌致勝策略​ 「祈禱奇蹟出現，但也要努力工作以求收獲。」​ 有一句古老的諺語說，美意善念無法移山，推土機才行。在非營利組 ...
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規劃「發展預算」​

▌未來預算​ 歷經順境和逆境，「未來預算」仍維持不變。​ 不只是企業，大多數機關團體都只有一份預算，預算會根據景氣循環而 ...
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最佳的資訊系統功能在於「精準預測」

▌檢驗情報資訊​ 資訊系統的最終檢驗標準就是不讓任何意外之事發生。​ 在某些事件的情況尚不嚴重之時，經營者就已經做出因應 ...
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資訊經過內化才能產生價值

▌蒐集和運用情報​ 資訊必須經過整理，才能檢驗公司對於本身業務的想法。 資訊必須經過整理，才能用來檢驗公司的策略，測試公 ...
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從企業外部吸收與轉化新的資訊、科技

▌企業情資系統​ 錯誤的假設可能會釀成大禍。​ 企業情資系統（business intelligence system） ...
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企業要保有靈活度

▌組織靈活度​ 跳蚤跳起來的高度可以達到他們身高的好幾倍，但是大象做不到。​ 大型組織不可能變化多端。大型組織創造成效靠 ...
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團隊利益優先於自我利益

▌超越資本主義​ 我相信，如果經理人一手收取豐厚的利益，卻另一手開除員工，這在社會上和道德上都是不能原諒的。​ 我贊成自 ...
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