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創新須要刻意安排

▌現代組織必須是破壞穩定者 社會唯有處於動態失衡,才能具備穩定度和向心力。 社會、社區以及家庭都是持恆的機構。它們會盡力 ...
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一流的變革者在於「創造變革」

▌變革領導者 成功管理變革最有效的辦法就是創造變革。 變化是無法管理的,我們只能超越變化。在動盪的時代裡(譬如現在),變 ...
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經營團隊的重要性

▌不當管理的對照實驗 亨利.福特的發跡與沒落,以及福特公司如何東山再起的故事,可說是不當管理的「對照實驗」。 亨利.福特 ...
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小心!成功帶來的危壞

▌企業的貪婪和腐敗 景氣繁榮時,企業高層便會幹一些壞勾當。 景氣繁榮時,很容易看好一切。可是,景氣繁榮時(我自己就歷經四 ...
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人事決策是組織最高的控制機制

▌員工的能力範圍是組織績效的上限。 人事決策可說是組織最高的(可能也是唯一的)控制機制。「人」決定企業的表現能力。組織的 ...
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