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用人的五大原則

▌失敗的人事任用 士兵應該得到合宜的指揮。 人事決策沒有零缺點這回事。成功的經營者會奉行五項基本原則。第一,經營者得一肩 ...
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如何選擇接班人

▌選擇接班人 高層主管接班人的人選是最重要的人事決策,一旦做錯,也最難挽回。 選擇接班人是最困難的,因為這個決定猶如一場 ...
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遴選人才的流程

▌遴選人才的決策步驟 最重要的是人選和職務是否相合。 馬歇爾將軍在考慮人事任用決策時,會秉持著以下這五個簡單的步驟。第一 ...
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聚焦在人的長處

▌知人善任 用人時,不要著眼於他們的能力限制,應該著眼於他們的能力所及。 二次世界大戰的美軍將領馬歇爾將軍(Genera ...
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人才才是基業長青的關鍵

▌吸引並留住人才 產業無法吸引人才,乃是衰退的第一個徵兆。 人事領域需要一套真正的行銷目標。「我們該怎麼做,才能吸引、留 ...
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領導者的四項基本功

▌領導者的四大能力 著眼於任務,而不是自己。重要的是任務,你不過是僕人。 大多數企業都需要不論情況好壞都能領導的人物。重 ...
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經營者須務實

▌缺乏品格 經營者應該是現實主義者,憤世嫉俗者最是不切實際。 品格或許很難定義,不過缺乏品格的嚴重性,足以讓人丢掉管理者 ...
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