黃鴻順 博士

致⼒協助企業家、經理⼈
提升企業競爭⼒

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企業輔導

▪️ 高效會議與關鍵指標
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▪️ ⼈才管理之策略與執⾏
▪️ 企業⽂化之塑造與導入
▪️ 高效成長策略之規劃與執⾏
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▪️ 平衡計分卡之規劃與導入
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▪️ 經營層:領導與組織經營管理系列
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企業諮詢

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▪️ 企業成長策略規劃
▪️ 領導與經營管理
▪️ 組織⽂化
▪️ 流程管理與精進
▪️ 資訊管理
▪️ 新科技(AI、Big Data、Cloud、IOT、
Black Chain …)

精選好文

經營管理

搶占市場四戰略

▌善用創新構想​​ 創造力是迷人的,但是癥結在於,發展完備的 …

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經營管理

從模仿到超越

▌攻其罩門​ 「攻其罩門」即藉由創造性模仿,超越領導者。​ …

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經營管理

「突破組織慣性」是一件難事

▌在弱點中尋求機會​ 要找出並發揮企業潛能,這件事是種心理障 …

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經營管理

「危機」隱含著危險與機會

▌企業未實現的潛能​ 「機會要你去找它」,它不會自己送上門來 …

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經營管理

設定目標與釐清關鍵活動

▌新企業的管理團隊​ 書本無法告訴你企業的關鍵活動是哪一件, …

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經營管理

做「最好的規劃」與「最壞的打算」是企業家的基本功

▌新企業的現金管理 根據資深銀行家的經驗法則,你要假設公司的 …

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經營管理

新事業先滿足顧客的需求,別超越顧客的期待

▌襁褓中的新企業​ 企業不是靠改造顧客賺錢。​ 最重要的是, …

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經營管理

高速成長的新事業,往往缺乏穩健的財務思維

▌迅速成長的新企業 新企業愈成功,缺乏財務遠見的危險愈高。​ …

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經營管理

掌握各產業的新技術,以利自己企業的高速成長​

▌研究實驗室落伍了嗎?​​ 技術在各產業間以驚人的速度迅速穿 …

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經營管理

驗證新市場,要順應市場的反應,不要堅持自己的假設

▌以管窺天的創新​ 專為某種疾病研發的處方藥,有時會用於截然 …

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經營管理

善用實驗室的研究成果於企業創新

▌社會創新 : 研究實驗室​ 研究實驗室的構想可以回溯至19 …

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經營管理

非營利組織更是需要「高效的經營管理」​ ​

▌服務機構需要定義明確的任務​ 我們已經做到我們想做的事​ …

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經營管理

企業須要高效驗證新市場、新產品

▌經營新事業 每項新專案都是應該放在育兒室的嬰兒。​ 對創新 …

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經營管理

企業須要「正確、健康」的成長

▌成長 光拉抬產量卻未能提升整體產能的成長是虛胖,應該減肥。 …

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經營管理

定期的「捨棄」不必要的日常作業

▌刪減成本​ 如果我們摒棄這項工作,公司會垮嗎?​ 無論一家 …

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經營管理

挑選最適合的市場定位

▌規模失當​ 一個規模失當的企業缺乏生存、繁榮的適當利基。 …

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經營管理

高獲利的產品隱含哪些副作用?

▌尊崇高獲利率 高獲利率為對手提供庇護​ 多數商業人士都知道 …

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經營管理

不要追求最大、最好,而是追求「最適」

▌最適市場地位​ 市場龍頭地位會導致內部高度抗拒任何創新。 …

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經營管理

市場的需求是什麼?我們的產品 / 服務如何改進?

▌產業與市場結構​ 產業與市場結構是相當脆弱的,一個小刮痕便 …

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經營管理

對「相同」的事有「不同」的看法,是人的最大差異之一

▌觀點的改變 大家對水杯的看法若從「半滿」改為「半空」,其間 …

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經營管理

人口統計屬性,隱含許多消費需求

▌人口統計​ 千變萬化的人口統計資料是有效又可靠的創新機會。 …

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經營管理

工作流程是管理的基本功,卻常被忽略

▌流程需求​ 「需要為發明之母。」​ 創新的前兩種可能是機會 …

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經營管理

創新往往須要突破習慣領域

▌新知識 在創新、創業的理論與實務中,靈光一現的構想不是主角 …

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經營管理

意外的失敗,可學到什麼?

▌意外的失敗 務必視失敗為創新機會的前兆。​ 意外的失敗迫使 …

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經營管理

意外的成功,可學到什麼?

▌意外的成功 將意外的成功視為良機,要學會這種態度,需要努力 …

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經營管理

做中學,學中修,才會高效

▌全面創新​ 成功的企業家不會坐等「福至心靈」,等待天外飛來 …

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經營管理

持續改善不可三分鐘熱度​

▌有計畫、有組織地改善​ 任何領域的持續改善,最終都會使營運 …

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經營管理

定期審視所屬企業的創新成果​

▌每個組織都必須創新​ 每個組織都需要的一項核心能力就是「創 …

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經營管理

認清自己和所屬企業的核心競爭力​

▌認清核心能力​ 核心能力融合了顧客價值與製造商的特長。​ …

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經營管理

團隊做的每一件事,都要為客戶創造價值​

▌創造顧客價值​ 剔除不具附加價值的活動,此舉無損於顧客。​ …

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經營管理

每天在用的「經營理念」,真的還管用嗎?

▌傳達並檢驗假設​ 經營理論是門學問。​ 全組織上下都必須知 …

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經營管理

真心面對經營成果的「好」與「不好」

▌善用成功​ 變革領袖應該渴望問題出現,並抓住機會。​ 成功 …

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經營管理

市場需求、價值主張與核心能力,三者缺一不可​

▌經營假設要能相輔相成​ 這三個領域的假設都必須彼此契合。​ …

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經營管理

成功企業家的特質:明確、簡單、透徹的經營主張​

▌經營理論​ 真正成功的企業家,他的特質是明確、簡單、透徹的 …

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經營管理

捫心自問:「自己企業的成長,有帶來社會的進步嗎?」​

▌經濟進步與社會目標​ 經濟擴張與成長本身並非目的,唯有成為 …

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經營管理

樂在工作不是口號,是平凡與傑出之間的差別​ ​

▌樂在工作​ 熱愛工作的人才會有所表現。​ 熱愛工作的人才會 …

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經營管理

打造權責相稱的團隊​

▌自治社群​ 管理階層往往會排拒自治工廠社群以及責任員工的觀 …

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經營管理

創建非營利組織,是優秀企業高效影響社會的途徑之一

▌城市文明化 唯有社會部門才能創造當今我們所需要的公民社群。 …

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經營管理

「沒有最好,只有更好」是企業家的基本信念​

▌工作目標與願景​ 「身為音樂家,我終其一生都力求完美。雖然 …

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經營管理

做到「短期績效和長期收益不衝突」是經理人的必要能力​

▌退休基金持股人​ 短期績效和長期收益可以並行不悖,只是兩者 …

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經營管理

尊重與信任是企業長期保有人才的關鍵​

▌吸引知識工作者 我們知道,要吸引和留住知識工作者,賄賂並不 …

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經營管理

不知道自己的優勢和事業藍圖,忙碌又有何用​

▌加入對的組織​ 我要歸屬何處才能像個人?​ 你必須在適當的 …

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經營管理

​釐清事業的意義,先從自己的價值觀著手​

▌如何處理價值衝突​ 我不知道成為最有錢的死人有何意義。​ …

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經營管理

負責任,是人才的基本功之一​

▌重要的不是你擁有位階,而是你肩負責任 對個人發展責任最大的 …

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經營管理

​ 企業的績效不好,沒有資格做好事​

▌社會責任的限制​ 「企業的績效良好還不夠;還必須做好事。」 …

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經營管理

有效的企業文化必定含有「精神價值」​

▌精神價值​ 唯有靠同情心才能救贖。同情心是內心無可言喻的體 …

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經營管理

家族企業如何有效傳承​

▌家族企業 世界各地的企業大多是由家族控制和管理。​ 包括美 …

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經營管理

家族企業處理接班的原則​

▌家族企業守則​ 「由家族管理的企業」一詞裡,關鍵詞並不是「 …

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經營管理

創新者常尋找成功的關鍵要件

▌靠創新爭取最多機會​ 要讓潛在的事情成真,還欠缺哪些條件? …

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經營管理

從資料提升至資訊思維​

▌從資料到資訊素養​ 經營者和知識工作者只有一項工具一資訊。 …

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