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知識工作者須要終身學習
▌知識社會的中心 教育將是知識社會的中心；學校是知識社會的關鍵機構。 綜觀歷史，當了五到七年學徒的工匠，十八、九歲便能身 ...
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成功的代價
▌知識社會中成功的代價 知識社會瀰漫著失敗的恐懼。 知識社會的向上流動性，代價高昂：競爭激烈造成心理壓力與精神創傷。有輸 ...
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知識與技能的占比
▌知識與技術並行不悖 缺乏技能的知識不具產能。 目前，「知識工作者」這個字眼廣泛用於描繪擁有大量理論性知識與學問的人，如 ...
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用人的五大原則
▌失敗的人事任用 士兵應該得到合宜的指揮。 人事決策沒有零缺點這回事。成功的經營者會奉行五項基本原則。第一，經營者得一肩 ...
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如何選擇接班人
▌選擇接班人 高層主管接班人的人選是最重要的人事決策，一旦做錯，也最難挽回。 選擇接班人是最困難的，因為這個決定猶如一場 ...
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遴選人才的流程
▌遴選人才的決策步驟 最重要的是人選和職務是否相合。 馬歇爾將軍在考慮人事任用決策時，會秉持著以下這五個簡單的步驟。第一 ...
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聚焦在人的長處
▌知人善任 用人時，不要著眼於他們的能力限制，應該著眼於他們的能力所及。 二次世界大戰的美軍將領馬歇爾將軍（Genera ...
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人才才是基業長青的關鍵
▌吸引並留住人才 產業無法吸引人才，乃是衰退的第一個徵兆。 人事領域需要一套真正的行銷目標。「我們該怎麼做，才能吸引、留 ...
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領導者的四項基本功
▌領導者的四大能力 著眼於任務，而不是自己。重要的是任務，你不過是僕人。 大多數企業都需要不論情況好壞都能領導的人物。重 ...
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