本課程專為突破經營瓶頸、追求卓越成長的企業主與中高階主管設計。我們不只傳授理論，更聚焦於解決您的實際問題，協助您系統性地建立高績效管理模式，帶領團隊實現目標。

1. 策略成果導向：

• 精準鎖定年度目標：透過課程，您將產出專屬於企業的年度營運目標，並釐清達成目標的關鍵策略與實施路徑，確保每一步都朝著正確方向前進。
• 解決實務痛點：課程全程以實戰案例研討為核心，帶領您剖析並解決企業當下面臨的經營、管理、領導等實際挑戰，讓學習與工作無縫接軌。

2. 數據決策力與AI賦能：

• 駕馭數據儀表板：學習如何建構與應用數據化儀表板，將複雜的經營數據轉化為直觀洞見，提升您的決策效率與精準度，讓決策有憑有據。
• AI科技的實務應用：課程將帶您認識並實際應用多種AI工具，學習如何利用AI輔助數據分析、市場預測、內容生成與客戶服務，讓AI成為您提升經營效率的得力助手，創造競爭優勢。

3. 數位工具賦能：

• 行銷工具：掌握高效社群行銷工具的應用，學習如何精準定位客戶並有效觸及，放大您的品牌影響力。
• 業務工具：導入高效搶單工具，優化客戶關係管理（CRM）與案件追蹤流程，系統化提升業務成交率，並讓您的客戶關係更穩固。
• 管理工具：運用高效目標與專案管理工具，從OKR（目標與關鍵成果）或KPI（關鍵績效指標）出發，確保團隊聚焦核心目標，並高效協作完成專案。

4. 思維與領導力升級：

• 系統性管理思維：課程協助您建立宏觀、系統性、聚焦性的經營管理思維，讓您不再陷入日常瑣事，而是從戰略層面思考，看清全局。
• 突破領導瓶頸：深度剖析領導與管理的核心差異，提供具體方法調整團隊行為、培育核心人才，幫助您從優秀的執行者轉變為卓越的領導者。

5. 彈性學習支援：

• 全程錄影，隨時複習：課程內容全程錄影，提供學員無限次數觀看，方便您隨時回顧重點，深化學習效果。

• 高效經營管理的成功方程式
• 高績效組織的縱向管理、橫向管理
• 企業核心流程
• 人才發展四層次
• 突破習慣領域，成為高效人才

1.1 籌備期、生存期、發展期、擴展期、成熟期
1.2 各時期的高效成長策略
1.3 各時期的經營管理重點與工具
1.4 企業指數型成長

2.1 0～1壘：產業分析
2.2 1～2壘：價值主張
2.3 2～3壘：行銷搶單
2.4 3～4壘：高效行單

3.1 別讓人才成為企業成長的痛
3.2 經營層、主管層、執行層的綜效
3.3 培育人才的高效方法: 習慣領域
3.4 職權、職責、職務、職能
3.5 人才指數型成長

4.1 AI人工智慧、智慧製造、智慧醫療、物聯網
4.2 大數據、雲端、新零售、新經濟
4.3 數位轉型的階段、流程、方法、工具及人才培育