搜尋

iPEDIA 百科

知識管理的領航者

▌企業未實現的潛能​

「機會要你去找它」,它不會自己送上門來。​

運氣、機會、災難會影響人努力的成果,也一樣左右企業。但是,光憑運氣絕對無法建立事業,唯有按部就班地尋找、發揮潛能的企業,才能享有繁榮與成長。無論企業多麼善於布局,多麼擅長迎合眼前的挑戰與機會,這些都遠不及於它真正的極限。企業的潛能始終超越實際的表現。

弱點和危險正是挖掘企業經營潛能的所在。若企業能化弱點和危機為機會,便能得到驚人的報酬。企業要從過去的經驗和成敗尋思機會,有時候,這種轉化所需要的,只是經營者態度的改變。
以下這三個問題能激發企業潛能:​
● 哪些束縛和限制讓企業不堪一擊?​
● 企業有哪些不平衡之處?​
● 我們怕的是什麼?我們認為企業面臨的威脅有哪些?我們如何化威脅為機會?​

▌思考與實踐

回答本文所提出的三個問題,讓貴公司朝理想績效再邁進一步。

《成效管理》​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

 

致⼒協助企業家、經理⼈「突破習慣領域,提升企業競爭⼒,創造高績效的經營成果」

ken@hdhd.co
返回頂端