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知識管理的領航者

▌追尋變化

變化關乎人的行為,街頭巷議只是一時的狂熱

創業家將變化視為常態。通常他們不會自己製造變化,而是尋找變化,回應變化,並且把變化視為可資利用的機會:這種態度正是創業家和創業精神所在。

仔細的觀察每個變化,想想看:這會不會是個機會?這是真正的變化?還是一時的狂熱?兩者的差異很簡單:變化關乎人的行為:街頭巷論只是一時的狂熱,你也值得仔細思考,這些變化、轉變究竟是機會還是威脅?如果你一開始就把這些變化視為威脅,那你永遠沒有機會創新,就予以排斥:意外的事物往往是創新最好的來源。

▌思考與實踐

花半個小時和同事討論你們產業的變化,並且找出其中最大的真正變換。不要理會一時的狂熱:想辦法掌握實質的變化

出處:下一個社會

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

 

致⼒協助企業家、經理⼈「突破習慣領域,提升企業競爭⼒,創造高績效的經營成果」

ken@hdhd.co
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