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知識管理的領航者

▌管理的人性要素

管理的真諦關乎人

管理的任務在於促進員工相互合作,協助他們充分發揮優點、隱藏缺點。而這正是組織的真諦,也是為什麼管理是決定性關鍵的原因。

管理必須建構在溝通和個人責任上。全體成員都需要仔細思考他們想達成什麼,並且確保他們的同事也知道並了解這些目標。所有成員都得思索自己應該為別人做些什麼,並且確保別人也明白這點,所有成員必須思考自己需要別人為他們做些什麼,並且確定他人知道這樣的期望。

管理者必須讓企業和每個成員隨著需求和機會的變化而成長、發展。

▌思考與實踐

你在組織扮演什麼角色?你怎麼做好這一角色?

出處:《新現實》

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

 

致⼒協助企業家、經理⼈「突破習慣領域,提升企業競爭⼒,創造高績效的經營成果」

ken@hdhd.co
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