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知識管理的領航者

▌管理的人性要素

管理的真諦關乎人

管理的任務在於促進員工相互合作,協助他們充分發揮優點、隱藏缺點。而這正是組織的真諦,也是為什麼管理是決定性關鍵的原因。

管理必須建構在溝通和個人責任上。全體成員都需要仔細思考他們想達成什麼,並且確保他們的同事也知道並了解這些目標。所有成員都得思索自己應該為別人做些什麼,並且確保別人也明白這點,所有成員必須思考自己需要別人為他們做些什麼,並且確定他人知道這樣的期望。

管理者必須讓企業和每個成員隨著需求和機會的變化而成長、發展。

▌思考與實踐

你在組織扮演什麼角色?你怎麼做好這一角色?

出處:《新現實》

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習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師…
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