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經營管理百科
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經營管理

私利要以公益為依歸

▌私德和公益 在一個道德社會裡,公益必定立於私德。 若要追求企業和國家的共榮,需要辛勤的工作、卓越的 ...
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經營管理

管理者的終極的考驗-創造績效

▌績效是對管理的考驗 管理的驗證與目標是績效,而不是知識。 績效是對管理的終極考驗。換句話說,管理雖 ...
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經營管理

權力與責任要相稱

▌史隆談社會責任 沒有責任的權力缺乏正當性,沒有權力的責任也一樣。 對史隆而言,「公共」責任比不專業 ...
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經營管理

創新須要刻意安排

▌現代組織必須是破壞穩定者 社會唯有處於動態失衡,才能具備穩定度和向心力。 社會、社區以及家庭都是持 ...
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經營管理

一流的變革者在於「創造變革」

▌變革領導者 成功管理變革最有效的辦法就是創造變革。 變化是無法管理的,我們只能超越變化。在動盪的時 ...
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經營管理

經營團隊的重要性

▌不當管理的對照實驗 亨利.福特的發跡與沒落,以及福特公司如何東山再起的故事,可說是不當管理的「對照 ...
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經營管理

小心!成功帶來的危壞

▌企業的貪婪和腐敗 景氣繁榮時,企業高層便會幹一些壞勾當。 景氣繁榮時,很容易看好一切。可是,景氣繁 ...
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經營管理

人事決策是組織最高的控制機制

▌員工的能力範圍是組織績效的上限。 人事決策可說是組織最高的(可能也是唯一的)控制機制。「人」決定企 ...
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經營管理

著眼於員工的績效和品德,不是對他的喜惡

▌執行長如果在公司裡有「友誼」⋅⋅⋅⋅⋅⋅就無法保持公正客觀。 美國企業史上,很少有人像通用汽車的史 ...
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經營管理

企業的使命在於創造顧客

▌企業的基本功能有二:行銷以及創新。 要想瞭解企業,就得從企業的使命開始。企業的使命必須寓於企業本身 ...
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經營管理

系統性地創新是企業成長最重要的關鍵

▌今日的確據在明日卻成荒謬。 對已開發國家而言,有件事情是可以確定的―可能整個世界都是如此―我們正面 ...
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經營管理

找到不被滿足的客戶痛點

▌想要預測未來會發生什麼事情,那是白費力氣。 要瞭解未來,必須從以下兩項相異而互補的方法著手: 「已 ...
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