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知識管理的領航者

▌自我蛻變

知識工作者必須肩負自我發展和定位的責任

在今日的社會和組織,人們的工作日益以知識為重,而不是技術。知識和技術的差異極大:技術的變化非常、非常緩慢:知識卻會自動變化。知識會自動過時、自我淘汰,而且速度很快。知識工作者如果不每隔三、四年回到學校充實自己,很快就會落伍。

這不只是說,早期的學習、知識和技能不足以支應一生及工作所需。在時間長河中,人們隨著時光荏苒而變化。人會因為不同的需求、能力及觀點,而展現不同的面貌,所以也要「自我蛻變」。我故意用蛻變(reinvent)這裡比較強烈的字眼,而不是充電(revitalize)。如果以為期五十年的職場生涯來看(我認為這會逐漸成為常態),那你就得自我蛻變,從自己身上找出一些新東西,而不單單是找到新能量來源。

▌思考與實踐

請教長輩,他們如何為自己像植物一樣進行「移盆」,讓自己更加成長茁壯。而你現在應該採取什麼步驟?

出處:《杜拉克看亞洲》

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黃鴻順|習慣領域專家

 

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