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知識管理的領航者

領導人的特點

▌領導是種責任

我所碰過得領導者(還有我所觀察的領導人)都知道四個簡單的道理

  1. 領導者要有追隨者
  2. 受歡迎不等於領導力,成效說話
  3. 領導者高度曝光,他們樹立典範
  4. 領導不是階級、特權、職稱,也不代表金錢,領導是種責任

我在高三的時候,遇到一位很棒的歷史老師(他是曾在戰場上重傷退役的老兵)。他要我們自己挑選一些有關第一次世界大戰的歷史書,讀過後撰寫讀書心得。

後來我們在班上討論這些報告時,有位同學問到:”這些書裡都說,第一次世界大戰是一場徹底無能的軍事行動。為什麼這樣說?”我們這位老師毫不遲疑的回答道:”因為將軍死得不夠多。他們置身後方,讓別人上前線打仗送命。”效能領導者固然會授權,不過凡是有示範效果的任務,他們不會委派別人,而是親力而為。

▌思考與實踐

不論是治療病患、還是銷售債卷,如果你把公司的核心功能完全指派給員工,你就別指望他們會尊重你。

彼得‧杜拉克:使命與領導。

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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