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培養將才的組織之一:聯邦制

▌聯邦制分權的優點​

聯邦制原則最大的優點就是,在所有已知的組織原則中,只有聯邦制可以在很早期就賦予人們最高主管的責任,考驗他們的能力。​

在「聯邦制分權」裡,一家公司是由許多獨立自主的事業單位所組成。每個單位為自己的績效、成果和對整個公司的貢獻而負責。每個單位都有自己的管理階層,由他們負責經營這個單位「獨立自主的事業」。​

在聯邦制的組織架構裡,各個經理人比較接近創造業務績效和業務成果的單位,可以專注於創造績效和成果。因此,聯邦制可以讓我們把龐大而複雜的組織分割成許多不同的事業單位,這些單位的規模小而簡單,因此經理人很清楚自己的職責,也可以對整個公司的績效有所貢獻,而不會受限於本身的工作、努力和技能。由於目標管理和自我控制可以有效運作,所以一個經理人管轄的人數或單位數都不再受限於控制幅度,只會受限於管理責任的範圍,而後者的範圍遠大於前者。不過,聯邦制最大的優點在於經理人的養成。這一點足以讓聯邦制度優於其他原則,而更值得採用。​

▌思考與實踐

根據聯邦制的原則架構組織,賦予人們最大的責任。成為一個能夠培養許多人才的組織。​

《管理 : 工作,責任,實務》​

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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