▌聯邦制分權的優點
聯邦制原則最大的優點就是，在所有已知的組織原則中，只有聯邦制可以在很早期就賦予人們最高主管的責任，考驗他們的能力。
在「聯邦制分權」裡，一家公司是由許多獨立自主的事業單位所組成。每個單位為自己的績效、成果和對整個公司的貢獻而負責。每個單位都有自己的管理階層，由他們負責經營這個單位「獨立自主的事業」。
在聯邦制的組織架構裡，各個經理人比較接近創造業務績效和業務成果的單位，可以專注於創造績效和成果。因此，聯邦制可以讓我們把龐大而複雜的組織分割成許多不同的事業單位，這些單位的規模小而簡單，因此經理人很清楚自己的職責，也可以對整個公司的績效有所貢獻，而不會受限於本身的工作、努力和技能。由於目標管理和自我控制可以有效運作，所以一個經理人管轄的人數或單位數都不再受限於控制幅度，只會受限於管理責任的範圍，而後者的範圍遠大於前者。不過，聯邦制最大的優點在於經理人的養成。這一點足以讓聯邦制度優於其他原則，而更值得採用。
▌思考與實踐
根據聯邦制的原則架構組織，賦予人們最大的責任。成為一個能夠培養許多人才的組織。
《管理 : 工作，責任，實務》
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