▌成長

光拉抬產量卻未能提升整體產能的成長是虛胖,應該減肥。

管理階層需要徹底尋思,公司所需的最低限度成長為何。除了要生存,如果還要維持優勢、活力與執行力,公司所需要的最低成長限度為何?企業需要能夠維持生存的市場地位,否則很快就會邊緣化,其實也就是流於規模失當。無論是國內市場或全球市場,企業都必須隨著市場的擴張而成長,以維持生命力。因此,有時企業需要極高的最低成長率。​

企業需要分辨正確的成長與錯誤的成長,分辨肌肉、脂肪和惡性腫瘤的差異。判斷原則很簡單 : 任何能在短時間內,全面提升企業資源整體產能的成長,就是健康的成長,企業應該促進、支持這種類型的成長;而在相當短的時間內拉抬產量,卻未能提升整體產能的成長,那就是虛胖。只是產量增加,整體產能卻未見提升的成長都該棄除。最後,任何導致產能降低的產量增加,都該動除脂手術,而且要快。​

▌思考與實踐

評估維持貴組織市場地位的最低成長率水準。

《動盪時代下的經營》​

《管理 : 任務、責任、實務》​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
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