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知識管理的領航者

一流的變革者在於「創造變革」

▌變革領導者

成功管理變革最有效的辦法就是創造變革。

變化是無法管理的,我們只能超越變化。在動盪的時代裡(譬如現在),變化反而是一種常態。這種環境當然不輕鬆,而且風險很大,最重要的是,我們要非常努力才行。不過,除非組織將領導變革視為己任,否則便無法生存。在結構快速變化的時代,唯有變革領導者才能存活。變革領導者視變化為契機。他們尋求變化,知道如何找到正確的變革方向,也知道如何在組織內外充分發揮這些變化的力量。開創未來固然冒著極高的風險,可是如果連試都不試,這樣的風險更高。嘗試開創未來的人,其中有相當高的比例都會失敗;可是那些根本不試的人,卻注定走上失敗一途。

▌思考與實踐

預測未來,成為變革領導者。

〔Managing in the Next Society, Peter F. Drucker, 2002〕

〔Management Challenges for 21st Century, Peter F. Drucker, 1999〕

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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