iPEDIA 百科 . |致力於知識管理與資源整合
Search

註冊、登入會員

掌握最即時的資訊

iPEDIA 百科

知識管理的領航者

驗證新市場,要順應市場的反應,不要堅持自己的假設

▌以管窺天的創新​

專為某種疾病研發的處方藥,有時會用於截然不同的疾病。​

新事業的成功大半發生於原本並未打算服務的市場;而它所提供的也未必是最初想提供的產品或服務 : 購買的人多數甚至是一開始壓根兒都沒考慮到的顧客;而這些產品的用途,更是五花八門,全在最初的設計構想之外。如果新事業未能料及這些,並做好準備,利用這些未曾預見的意外市場,如果企業未能完全以市場為重心,以市場為導向,那就只會為對手製造機會。​

因此,新事業一開始就要假設,自家產品、服務可能會在沒人想到的市場尋獲顧客;而它的用途則是當初設計產品、服務時未料到的;至於購買這些產品或服務的顧客,則在它的視野之外,甚至是它一無所知的。如果新事業不能從一開始就密切關注市場,那麼它很可能只是在為對手創造市場。​

▌思考與實踐

創新時,順應市場反應,而不是堅持你先入為主的構想。別對新事業抱有一廂情願的想法。​

《企業創新》​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
人次/月
0

每個月一杯咖啡的金額,支持更多優質知識文章,並享有更好的閱讀體驗

iPEDIA 百科嚴選・生活好物。

放慢腳步吧!讓 iPEDIA 百科為您用點心,享受生活中的每一刻美好。

本網站及社群平台由【HD 智動化】團隊支持營運。如有任何網站、商城、社群、行銷及數據需求,請與我們聯繫

你還在煩惱產品與服務不容易被看見嗎?立即與我們聯繫,掌握數位行銷的關鍵!

返回頂端
是否收到最新的知識快訊? 我要收到持續學習! 暫時不要。