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資訊系統的最終檢驗標準就是不讓任何意外之事發生。
在某些事件的情況尚不嚴重之時,經營者就已經做出因應,分析、瞭解這些事件,並採取適當的行動。例如,在一九九O年代未期,有極少數的美國金融機構對於亞洲發生金融風暴並不感到驚訝。因為,他們早已仔細思考過有關亞洲經濟和貨幣的「資訊」。他們逐步過濾他們在亞洲各國的子公司和關係企業所提供的資訊,他們體認到這些只是「資料」而已。他們另外著手整理一些資訊,包括那些亞洲國家的短期借款和國際收支的比率,以及可用於償還短期外債的資金的相關資訊。
早在這些比率惡化,勢必在亞洲引發恐慌之前,這些經營者早已知道金融風暴遲早會發生。他們明白必須做出決定,是要退出這些國家,或是繼續留在當地,而且要待上很長的時間。換言之,他們早已知道,在新興國家,哪些經濟資料是有意義的,他們也早就已經整理、分析和證釋過這些資料。他們把資料轉化為資訊,而且早在應該探取行動之前,就已經決定好應該探取哪些行動。
▌思考與實踐
找出你周圍環境裡的關鍵變數。務必取得每個變數的相關情資,儘量減少意外狀況的出現。
《典範移轉:杜拉克看未來管理》
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