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知識管理的領航者

維持工作的熱情與成就感

▌自我管理:生活的另一面​

就體力而言,知識工作者可以一直工作到老年,遠超過傳統退休年齡的限制。但是,他們面臨一個新的風險:他們的心智可能會耗盡。四十餘歲的知識工作者最常碰到的痛苦情況,也就是一般所謂的江郎才盡,很少是因為壓力造成的。最常見的原因是對工作產生倦怠感。

一家大型成功企業的高階主管就曾經對我說:「我們公司的工程師工作很不起勁。你能不能找出原因?」於是我就跟十餘位工程部門的人員談話,他們能力高強、事業成功、收入豐厚。他們全都對我說:「我的工作攸關公司的成功。我喜歡我的工作。我做這個工作大概有十年了,我做得很好,覺得很自豪。但是,這些工作現在我就算閉著眼睛也會做,這份工作對我不再有挑戰性。我只是覺得乏味了。我不再像以前那樣,每天早上都很期待進辦公室。」表面上看來,公司顯然應該讓他們輪調職務,但是這麼做其實不對。這些人是一流的頂尖專才。他們需要的是重新感受到真正的樂趣,例如,其中一人開始幫高中生補習數學和科學。一旦你能再度挑起他們的興趣,他們就會恢復工作滿意度。​

▌思考與實踐

設定一些與現有工作無關的目標。現在就開始追求那些目標。​

《典範移轉:杜拉克看未來管理》​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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