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短期績效 VS. 長期績效

▌短期和長期的管理

凱因斯最著名的首推這句:長期而言,我們都死了。誠如凱因斯所暗示:短期的最適化會帶來理想的未來,這個想法是徹底的謬誤。

企業管理應該根據短期績效、還是長期績效?這個是極為重要的問題。財務分析師相信企業可以長短期並重。成功的企業家還是比較清楚這個問題的答案。其實,每個人都必須達到短期績效。不過,在短期績效和長期績效產生衝突時,有的公司會決定以長期為重,有的則會偏重短期績效。再次強調,這不光是經濟面的分歧,他根本上是與企業功能和管理職責相關的價值衝突。

▌思考與實踐

你的組織是否犧牲長期創造財富的能力,而偏就短期績效?請討論如何跳脫這種陷阱,而仍然可以創造短期獲利。

出處:生態願景

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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