▌善用創新構想
創造力是迷人的，但是癥結在於，發展完備的新產品或新服務，失敗率高得嚇人。
即使在最守舊的企業裡，好構想往往也是多得用不完。癥結在於，發展完備的新產品或新服務，失敗率高得嚇人。但是，猶如過去嬰兒的高死亡率，新產品與新服務的失敗其實是可以避免的。你不用花太多資金，也能相當快速地降低失敗率。有許多失敗是忽略企業策略的結果。適切的企業策略，成功機會極高。
以占有市場領先地位為目標的企業策略有四，那就是 : 拔得頭籌；攻其罩門；尋找並占據獨特的「生態利基」；改變產品、市場或產業的經濟特性。這四種策略可以同時並行，同一位企業家往往會同時結合兩項，甚至三項策略。然而，這四項策略都各有其先決條件，每項都適合某一特定種類的創新，而不適合其它種類。此外，每項策略都需要配合企業家的某種特定作為。最後，每項策略都各有其限制與風險。
▌思考與實踐
按部就班地利用創新的構想，謹記本文提到的四項成功策略。
《企業創新》
「企業策略」(柯比迪亞線上課程)
▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力
