▌關注於機會的組織
績效良好的組織都樂在工作。
組織內存在一股重力，往往將組織的注意心引向問題面，你必須無時無刻與這股重力對抗。擅長於我所謂「善用成功」的組織如鳳毛鱗角。瞧瞧當今全球最大的娛樂消費電子公司新力索尼，它眞正從事的，基本上就是錄音機事業，然後以其成功為基礎，持續擴張。
如果你把這個模式融入組織，要求人人都這麼做，那麼大家都會開始把注意力放在機會面，而非問題面。最重要的是，你藉此創造了工作的樂趣。我知道，工作的樂趣沒什麼學術地位，但是績效良好的組織都樂在工作。不斷有人問我，我怎麼從那麼多組織中挑選客戶。任何一家公司，踏進門後只要兩分鐘，你就可以知道，這個組織是否樂在工作。如果他們不喜歡自己的工作，我寧可不為他們服務。但是，他若他們樂在工作，而且認為明天會更好，這便會營造出截然不同的氣氛。
▌思考與實踐
從事你樂在其中的事。
《心智會議》
（摘自《開拓視野：經濟諮商局雜誌》）
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