▌勇於割捨

沒有什麼事情會比防止腐屍發臭更困難、更昂貴、更白費力氣的了。​

高效能的經營者都知道，他們必須有效地完成任務。所以他們會專注一致。對於經營者而言，「專注」的第一道原則就是，割捨已經不具生產力的過往。勇於割捨才能立刻釋出最著要的資源（特別是人力這樣稀有的資源），投入明日的契機。如果領導著無法擺脫昨日、割捨過去，自然也無法開創明天。

如果不有系統、有目的地進行淘汰，整個機構會淹沒在各式各樣的活動當中，而把最好的資源浪費在根本不應該做、或是不需繼續從事的事情上。結果，當機會出現，組織反而缺乏資源（特別是人才）去掌握、開發這些機會。願意割捨昨日的企業家猶如鳳毛麟角，也因此，具備開創明日所需資源的企業，更是寥寥可數。​

▌思考與實踐

別把資源繼續浪費在過時的業務上，釋放人力。好讓人才掌握新契機。​

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