▌新企業的形象

下一個社會裡的企業裡，什麼都可以外包出去，只有高層主管和公司密不可分

在下一個社會的企業裡，高層主管就是公司的代名詞。他們的責任範圍包括整體公司的方向、規劃、策略、價值觀以及規範：還有公司的結構，以及內部成員之間的關係：還有聯盟、合夥、合資：以及研發、設計和創新等活動。

要建立新企業的形象，就要從企業的價值觀著手：這可能是高層主管最重要的任務。第二次大戰後的半個世紀裡，企業創造了財富和就業機會，成功地證明他們是一種經濟組織。不過，在下一個社會裡，大型企業（特別是多國企業）最大的挑戰是它的社會正當性，也就是企業的價值觀、使命、願景。除了這些，其餘都可以外包出去。

▌思考與實踐

專注於公司的價值觀、使命和願景：其餘都可以考慮委外。

出處：《下一個課程》

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