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習慣領域與創新決策

習慣領域與創新決策

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團隊特性評估

A1 團隊願意為了團隊利益, 犧性自身部門的好處 (例如: 預算, 權責範圍, 人員數...) *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

A2 當團隊的目標無法達成時, 團隊的士氣會明顯受到影響 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

A3 團隊成員不急於為自身的貢獻爭功, 但能很快指出別人的功勞 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

B1 團隊成員可以互相指出效率不彰或非建設性的行為 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

B2 團隊成員非常在意自己的行為或任務, 會使同事失望 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

B3 團隊成員挑戰彼此的計劃和做法 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

C1 團隊成員清楚其他同事正在進行的工作內容, 以及他們對團隊整體績效的貢獻 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

C2 會議結束後, 團隊成員相信, 即使對會議中的決議有歧見, 仍會全力達成決議的內容 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

C3 會議結束時, 討論的議題會有明顯具體的解決方案, 並會全力以赴地執行 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

D1 團隊成員會毫不保留且熱烈地討論議題 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

D2 團隊會議會引起成員的興趣, 並不枯燥 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

D3 團隊會議中, 最重要也最棘手的問題, 照樣會被提出來討論, 尋求解決之道 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

E1 當團隊成員言行不當或可能對團隊造成傷害時, 成員會很快且真心地道歉 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

E2 團隊成員會公開承認自己的弱點和錯誤 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

E3 團隊成員了解彼此的個人生活, 談論生活話題時也很自在 *

0 分-完全沒有；1-3分-低度；4-6分-中度；7-9分-高度

團隊特性檢測儀表板

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