經營管理百科致力協助經理人、企業家提升企業競爭力 經營管理 能幹的人卻失能 ▌驟然失能 所有組織裡，我所見過最大的資源浪費，就是升遷至新職的人卻表現失敗。 為何一個十年、十五年 ... 了解更多 → 企業_習慣領域經營管理 完全做到，活用出來 00.00 完全做到，活用出來 完全做到，活用出來 ▌摘要： 建立品牌的目的其實就是在客戶間建立牢 ... 了解更多 → 策略管理 要積極創新不要積極慣性 ▌摘要： 「積極慣性」（active inertia）是成功企業在面對競爭優勢不連貫時，無法成功轉 ... 了解更多 → 策略管理 鎖住客戶，獲利關鍵 00.00 鎖住客戶，獲利關鍵 鎖住客戶，獲利關鍵 ▌摘要： 建立品牌的目的其實就是在客戶間建立牢 ... 了解更多 → 策略管理 價值創造與藍海策略 ▌摘要： 「藍海策略」的精髓，在於不僅公司營收可以成長，同時獲利也可以成長，最重要的關鍵是消費者得 ... 了解更多 → 策略管理 你是不是資源黑洞？ ▌摘要： 所有的企業家只有找到他最適合的策略。因為每家公司的體質不一樣，條件也不一樣。並不是每個企 ... 了解更多 → 策略管理 綠色製造台灣藍海的希望 ▌摘要：台灣已是全球 3C（Computer、Communication、Consumer Ele ... 了解更多 → 策略管理 價值創造 DNA：創新大未來 ▌摘要：凡事要一直想自己的核心能力，掌握外部機會，考慮顧客的需求，不斷地思考創新及落實創新，才可能 ... 了解更多 → 策略管理 價值、價格與成本的三角關係 ▌摘要企業要長期獲利及發展，須不斷審視顧客價值（Value）、價格（Price）與價值傳遞成本（Co ... 了解更多 → 經營管理 人生、事業的使命 ▌脫胎換骨 「你希望以什麼名留後世？」 我十三歲的時候，遇上一位富有啓發性的宗教學老師。有一天，他逐 ... 了解更多 → 經營管理 聯想力提升學習力的關鍵 ▌提高既有知識的生產力 「唯有聯想。」 在學習與教導中，我們的確要注重工具；在應用時，則必須注重最後 ... 了解更多 → 經營管理 知識工作者必須持續學習 ▌知識工作必須不斷學習 知識組織必須是教學相長的組織。 知識工作者必須不斷為工作累積知識，而知識組織 ... 了解更多 → 全部文章 企業_習慣領域 策略管理 經營管理 全部文章 全部文章 企業_習慣領域 策略管理 經營管理 經營管理 能幹的人卻失能 ▌驟然失能 所有組織裡，我所見過最大的資源浪費，就是升遷至新職的人卻表現失敗。 為何一個十年、十五年 ... 了解更多 → 企業_習慣領域經營管理 完全做到，活用出來 00.00 完全做到，活用出來 完全做到，活用出來 ▌摘要： 建立品牌的目的其實就是在客戶間建立牢 ... 了解更多 → 策略管理 要積極創新不要積極慣性 ▌摘要： 「積極慣性」（active inertia）是成功企業在面對競爭優勢不連貫時，無法成功轉 ... 了解更多 → 策略管理 鎖住客戶，獲利關鍵 00.00 鎖住客戶，獲利關鍵 鎖住客戶，獲利關鍵 ▌摘要： 建立品牌的目的其實就是在客戶間建立牢 ... 了解更多 → 策略管理 價值創造與藍海策略 ▌摘要： 「藍海策略」的精髓，在於不僅公司營收可以成長，同時獲利也可以成長，最重要的關鍵是消費者得 ... 了解更多 → 策略管理 你是不是資源黑洞？ ▌摘要： 所有的企業家只有找到他最適合的策略。因為每家公司的體質不一樣，條件也不一樣。並不是每個企 ... 了解更多 → 策略管理 綠色製造台灣藍海的希望 ▌摘要：台灣已是全球 3C（Computer、Communication、Consumer Ele ... 了解更多 → 策略管理 價值創造 DNA：創新大未來 ▌摘要：凡事要一直想自己的核心能力，掌握外部機會，考慮顧客的需求，不斷地思考創新及落實創新，才可能 ... 了解更多 → 策略管理 價值、價格與成本的三角關係 ▌摘要企業要長期獲利及發展，須不斷審視顧客價值（Value）、價格（Price）與價值傳遞成本（Co ... 了解更多 → 經營管理 人生、事業的使命 ▌脫胎換骨 「你希望以什麼名留後世？」 我十三歲的時候，遇上一位富有啓發性的宗教學老師。有一天，他逐 ... 了解更多 → 經營管理 聯想力提升學習力的關鍵 ▌提高既有知識的生產力 「唯有聯想。」 在學習與教導中，我們的確要注重工具；在應用時，則必須注重最後 ... 了解更多 → 經營管理 知識工作者必須持續學習 ▌知識工作必須不斷學習 知識組織必須是教學相長的組織。 知識工作者必須不斷為工作累積知識，而知識組織 ... 了解更多 →
