什麼是 6S？工作場所 5S／6S 的重要性
【勞動力發展署推動 5S 運動，落實自主管理環境】發展署鼓勵員工及學員落實 5S 自主管理，期望建立一個整潔乾淨的作業環境、良好的企業文化。 5S 管理為企業改善作業環境的方法之一，藉由改善工作環境的方式，來提高作業效率、預防人為失誤，以「預防」的核心觀念，進一步減少安全事故的發生，而近年新增了一項要素，升級為 6S 管理......
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【工安日記】：健康風險評估實務 ─ 生物偵測 I
為了保護勞工的健康與安全，要盡量避免讓勞工於工作環境中暴露有害物質。 然而想知道勞工的暴露狀況，首先要先做好暴露風評估，並根據評估結果改善工作環境的狀況，而暴露評估中除了環境間監測，還有啥方法？ 趕快讓小編帶大家一起來看看還有什麼方法吧！♂️
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【工安日記】- ISO45001 觀點看風險評估
大家和壯壯一起跟隨著【工安日記】的腳步，學習了許多風險評估的知識與方法，不知道你是否也學到了呢？ 同時我們更發現，傳統式危害鑑別與風險評估方法，將面臨流程繁瑣、評估項目缺漏、無法有效追蹤及執行人員權責不清等實務問題 過去企業環安衛之認證以 OHSAS 18001為主，然而隨著環安衛管理的知識與角度持續躍進，OHSAS 18001 也將於明年(2021年)退役，取而代之的是遵循高階管理架構的國際標準 ─ 【ISO 45001】。 不知你是否和壯壯一樣，仍然處於轉換的過渡期呢？爾或轉換後管理系統的操作只流於書面形式作業，企業安衛管理卻未有實質的改善與優化！ 今天就讓安迪帶著壯壯和我們一起來了解 ISO-45001 是如何進行風險評估及其實務重點；而風險雲又如何有效的協助環安衛人員、雇主及所有工作者，一起辨識、警覺、落實與改善！ 我們一起出發囉~ GO~GO~♂️♀️
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【工安日記】- 學會如何進行風險評估
進行風險評估必須周延的考慮到每一個環節、每一種會使用到的機械、設備及化學品，甚至企業中所有的作業與活動，才能找出可靠的方法，有效降低風險，但這意味著會有很多複雜、繁瑣的流程.... 最近壯壯便在為此煩惱，過去公司的評估資料檔案管理不當，全部得自己重新完成所有的評估工作；但是繁瑣複雜的作業流程讓壯壯非常頭大，擔心會遺漏其中的項目，而且能夠有效將風險評估的結果轉換為控制管理的方法更是一大難題！！ 不知道你是否也和壯壯一樣，遇到類似的問題和困難呢？別擔心！今天就詳細告訴你解決方案，讓你成為快樂工安人。
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