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家族企業處理接班的原則​

▌家族企業守則​ 「由家族管理的企業」一詞裡，關鍵詞並不是「家族」，而是「企業」。​ 第一條守則就是家族成員不能在企業裡 ...
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創新者常尋找成功的關鍵要件

▌靠創新爭取最多機會​ 要讓潛在的事情成真，還欠缺哪些條件？ 創新者的特質就是有能力將別人認爲不相干的個別因素想像成一個 ...
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有效的企業文化必定含有「精神價值」​

▌精神價值​ 唯有靠同情心才能救贖。同情心是內心無可言喻的體會，體認到自己對上帝最卑微的子民應該負起的責任。這是屬靈的知 ...
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從資料提升至資訊思維​

▌從資料到資訊素養​ 經營者和知識工作者只有一項工具一資訊。​ 資訊可以凝聚組織，可以讓每位知識工作者的工作有所成效。 ...
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家族企業如何有效傳承​

▌家族企業 世界各地的企業大多是由家族控制和管理。​ 包括美國和所有其他已開發國家，世界各地企業大多是由家族控制和管理。 ...
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組織的精神是由高層領導人所塑造​

▌領導者的品格​ 組織的精神是由高層領導人所塑造的。​ 管理階層的誠實真摯和孜孜矻矻是品格中不能打折的要求。最重要的是， ...
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領導者的要務之一：掌握已發生的變化​

▌掌握未來​ 重點在於鑑往知來。​ 未來學家總是根據他們預測的事情當中有多少成真，來評估他們的「打擊率」。可是他們卻從未 ...
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領導者的要務之一：避免組織惰性​

▌組織惰性​ 所有的組織都需要一套可以因應現實的紀律。​ 所有的組織都要知道，天底下沒有什麼計畫或活動可以不需要調整或是 ...
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能捨才能得​

▌勇於割捨 沒有什麼事情會比防止腐屍發臭更困難、更昂貴、更白費力氣的了。​ 高效能的經營者都知道，他們必須有效地完成任務 ...
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