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彙整為 2023-02-10
「量化」是管理很重要的方法之一
▌量化的限制 將社會環境裡大多數的現象量化會造成誤導，就算不會誤導，也沒有什麼用處。 我不是講究量化的人，最重要的一 ...
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適合的組織
▌正確的組織 組織裡唯一會自行演繹的就是混亂、衝突和績效不佳。 百年前的管理學先驅說得很對：組織架構是必要的。現代企 ...
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每年與主管溝通的內容
▌經理人信函 管理經理人需要特別的努力，不僅要建立共同的方向，也取消錯誤的方向。 設定目標很重要，因此我所認識的高效 ...
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目標規劃必須包含「承諾要做到的事」
▌如何運用目標 目標並不是命定，而是方向。 如果目標只是一些立意良善的願望，那麼目標就毫無價值。目標必須退而成為實際 ...
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目標管理的基礎是「自我管理」
▌目標管理和自我控管 「控管」這個詞有兩種意義。 目標管理最大的好處也許就是讓經理人有機會控管他自己的績效。自我控管 ...
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經理人的基本工作
▌經理人的工作 經理人如果能夠提高他們分內每一項工作的績效，就可以提高整體績效。經理人的工作包括五個基本項目。 ▌思 ...
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非核心競爭力，都可以考慮出售
▌出售事業 有一句古老諺語說，如果要為你的女兒找丈夫，不要問：「誰最適合當她丈夫？」而要問：「對哪一種男人來說，她會是 ...
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「不要什麼」比「要什麼」還難決策
▌如何割捨 割捨必須要有系統地進行。 「割捨什麼」以及「如何割捨」都必須有系統地進行，否則一定會遭遇延宕，因為這些絕 ...
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長期規劃與短期決策
▌長期規劃 就算你再怎麼期待，未來的發展也不一定會如你所願。 對於長期規劃，以及長期規劃的實際狀況，人們往往有幾項誤 ...
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