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彙整為 2022-12-02
優秀的企業是由一群「樂在工作」的人所組成
▌關注於機會的組織 績效良好的組織都樂在工作。 組織內存在一股重力，往往將組織的注意心引向問題面，你必須無時無刻與這 ...
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有效控制「無法控制的事」
▌在意外中尋求機會 在沒有被問題擊倒的人看來，那些問題在成功的版圖裡，微不足道。 每個意外都要認眞以對。整個報告制度 ...
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維持企業「變革和承傳」的平衡
▌維持動態平衡 管理階層必須維持變革和承傳間的動態平衡。 鑽石出版社（Diamond）是我在日本的出版商，他們最近集結 ...
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時間管理的真正意涵是管理自己、團隊的行為
▌瞭解你的時間配置 高效能經營者的第一步便是時間管理。 「瞭解你自己」這句古老的智慧之語，凡人極難做到。但是，只要你 ...
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保持利基市場的競爭優勢
▌利基策略的威脅 如果可長可久，利基策略會是獲利最豐的企業策略。 所有利基策略的共同點就是，它們不可能長長久久。利 ...
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避免競爭的最佳策略之一：獲小利×無對手
▌生態利基 : 特殊市場 實行特殊市場策略的創新者，必須創造小而賺的新市場。 最後一項利基策略就是，建立大到足以獲利 ...
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避免競爭的最佳策略之一：獨特的產品或服務
▌生態利基：特殊技術策略 創新者若適當保持特殊技術，通常就能免於競爭。 第二項生態利基就是特殊技術術策略，創新者在這兒 ...
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市場策略：成為利基市場的獨占者
▌生態利基：收費亭策略 創新者要是成功了，將享有幾乎牢不可破的地位。 第四個主要的企業策略是占有生態利基，它能讓創新 ...
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打競爭對手優勢中的弱點
▌企業柔道 企業柔道將市場領先者自認的優勢，化為重挫他們的的弱點。 日本柔道大師會尋找對手引以為傲，洋洋自得的優勢， ...
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