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百科知識庫
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優秀的企業是由一群「樂在工作」的人所組成

▌關注於機會的組織​ 績效良好的組織都樂在工作。​ 組織內存在一股重力,往往將組織的注意心引向問題面,你必須無時無刻與這 ...
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有效控制「無法控制的事」

▌在意外中尋求機會​ 在沒有被問題擊倒的人看來,那些問題在成功的版圖裡,微不足道。​ 每個意外都要認眞以對。整個報告制度 ...
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維持企業「變革和承傳」的平衡

▌維持動態平衡 管理階層必須維持變革和承傳間的動態平衡。​ 鑽石出版社(Diamond)是我在日本的出版商,他們最近集結 ...
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時間管理的真正意涵是管理自己、團隊的行為

▌瞭解你的時間配置​ 高效能經營者的第一步便是時間管理。​ 「瞭解你自己」這句古老的智慧之語,凡人極難做到。但是,只要你 ...
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保持利基市場的競爭優勢

▌利基策略的威脅​ 如果可長可久,利基策略會是獲利最豐的企業策略。​​ 所有利基策略的共同點就是,它們不可能長長久久。利 ...
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避免競爭的最佳策略之一:獲小利×無對手

▌生態利基 : 特殊市場​ 實行特殊市場策略的創新者,必須創造小而賺的新市場。​ 最後一項利基策略就是,建立大到足以獲利 ...
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避免競爭的最佳策略之一:獨特的產品或服務

▌生態利基:特殊技術策略 創新者若適當保持特殊技術,通常就能免於競爭。​ 第二項生態利基就是特殊技術術策略,創新者在這兒 ...
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市場策略:成為利基市場的獨占者

▌生態利基:收費亭策略​ 創新者要是成功了,將享有幾乎牢不可破的地位。​ 第四個主要的企業策略是占有生態利基,它能讓創新 ...
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打競爭對手優勢中的弱點​

▌企業柔道​ 企業柔道將市場領先者自認的優勢,化為重挫他們的的弱點。​ 日本柔道大師會尋找對手引以為傲,洋洋自得的優勢, ...
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