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保持利基市場的競爭優勢

▌利基策略的威脅​

如果可長可久,利基策略會是獲利最豐的企業策略。​​

所有利基策略的共同點就是,它們不可能長長久久。利基所面對的威脅,其中一項就是被超越,尤其是技術變化導致的取代。愛爾康便遭遇這種狀況。在它幾乎壟斷全球市場十五年之後,捷克有人發明了另一種白內障新手術,也就是水晶體植入術,這種手術可以保留眼部肌肉,不必使用溶劑。因此,愛爾康的溶劑產品便成了昨日黃花。​

另一項威脅就是利基市場變成主要的大眾市場。美國運通旅行支票便面臨這種遭遇。二次大戰前,美國人赴歐洲是少數中的少數。如今,橫越大西洋兩岸往返歐美的噴射機,兩天內所搭載的乘客數,要比二次大戰前所有汽船的全年載運量還多。此外,新世代的大眾旅客都使用信用卡。而第一次大戰時期,美國的汽車市場也變成大眾市場(歐洲和日本則是在二次大戰後)。在降低成本的強大壓力下,利基供應商原本仰賴獲利的特殊技能,無法再產生利基利潤。當時,這些供應商是汽車公司要求降價施壓力的對象,現在也一樣。而這些供應商除了屈服,別無選擇。​

▌思考與實踐

評估旗下各項產品、流程、服務面臨淘汰的威脅。維持按部就班的創新計畫,以消弭貴公司的產品與服務必然面臨的威脅。​

《企業創新》​

「企業策略」(柯比迪亞線上課程)​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力​

黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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