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彙整為 2023-01-05
企業存在的條件之一：對社會有正面貢獻
▌資本主義的正當性 資本主義做為一種社會制度和信條，代表的是一種信念，也就是相信在一個自由平等的社會裡，經濟的進步可以 ...
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經營者隨時切換自己的角色
▌賦予決策的責任 經營者的身段應該夠高，才有權威做決策；同時也要夠低，才能對情況瞭如指掌。 所有商業決策的本質，取決 ...
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不怕犯錯，怕不知道哪裡錯！
▌做決策時持續學習 把執行決策的成果與當初預期的目標做一對照，其中的收穫可以讓一個資質平庸的經營者變成一位稱職的決策者 ...
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決策要為「結果」負責
▌根據結果檢驗決策 「可憐的艾克…現在…他下命令，根本沒有人會理他。」 決策應該納入反饋機制，才能根據實際發生的事件 ...
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高手是「在決策之前與團隊充分溝通」
▌說服他人接受決策 如果你在做了決策後才開始說服別人接受，這個決策恐怕不太可能成功。 除非組織願意接受決策，否則決策 ...
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練習系統性的定義問題
▌定義問題的原則 定義問題的時候，必須將所有可觀察到的事實都納入考量，並加以詮釋，否則問題的定義就會不完整或者不正確。 ...
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有效決策最難的是「定義問題」
▌問對的問題 針對錯誤的問題，提出正確的解答，結果是難以收拾的殘局。 有效決策最重要的個條件恐怕就是定義問題，然而， ...
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釐清問題的類別，是解決問題的第一步
▌歸納問題 最常發生的錯誤就是，把一般情況當成一連串的獨特事件。 經營者所面對的問題可分為四大類：1. 組織內部或 ...
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若非必要，不做決策
▌決策是必要的嗎？ 盡量不做不必要的決策，就像優秀的外科醫師盡量不動不必要的手術。 不必要的決策不僅浪費時間和資源， ...
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