▌高效能經營者實務
高效能經營者的共同點就是，他們都能夠做對的事情。
我所認識的高效能經營者們可說是氣質迥異，能力有別。他們做的事情和做事方法各不相同，他們的個性、知識和興趣也都南轅北轍。事實上，他們幾乎在每一項人類具備的特質上，表現都大異其趣。但是，我所認識的那些高效能經營者，他們都只做必要的事，不做沒有必要的事。
要成為高效能經營者，必須要做到五件事。第一，高效能的經營者知道他們的時間都花在哪些事情上；他們有系統地管理他們可支配的涓滴時間。第二，高效能經營者著眼於對外的貢獻。第三，高效能經營者的行事，是以自身和別人的優點為基礎，而非以缺點為基礎。第四，高效能經營者著重能創造卓越成效的優異表現；他們規範自己，只做優先順序高的工作。第五，高效能經營者能做有成效的決策；他們知道，工作是一個體系，在這個體系裡，要按照正確的順序做正確的事情。他們知道太快做決策就會做錯決定。我發現，無論一個人多麼聰明勤奮，想像力多麼豐富，或者知識多麼淵博，如果他不能做到上述這五件事，他就無法成為高效能經營者。
▌思考與實踐
牢記這五件事，並切實執行――了解你的時間花在哪些事情上面；著眼於對外的貢獻；運用長處；著重於優異表現；做有效的決策。
《有效的經營者》
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