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能幹的人卻失能

▌驟然失能

所有組織裡,我所見過最大的資源浪費,就是升遷至新職的人卻表現失敗。

為何一個十年、十五年來都很能幹的人,會突然間變得無能?就我實際見過的所有案例,原因在於這些人接下新職務後,卻仍未脫離過去的做事方法,這些方法讓他們在舊職務上表現傑出,繼而贏得拔擢。但是,這些人在升遷後卻變變得無能。他們不是真的變得無能,而是因為做錯了事。

新職務需要的並非卓越的知識,或是一流的才幹。它需要新上任的人專注於新職務的需求,專注於攸關新挑戰、新工作、新任務的事物。

▌思考與實踐

別將過去職務的成功法應用於新職務。當你接任新職務,請自問:「我的新職務需要做些什麼新事物,才能發揮效效益?」

《杜拉克看亞洲》

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黃鴻順|台灣習慣領域專家

黃鴻順|台灣習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|台灣習慣領域專家

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