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聚焦在「整體」效果

▌從分析到認知

在生態體系裡,「整體」是需要被看見、被理解的,而「組成分子」的存在純粹以整體為考量。

在數學家和哲學家的世界裡,認知是「直覺」,它若不是虛假、空幻,就是難測、神秘。機械世界觀主張,認知不夠「嚴謹」,它被貶為「人生中更精緻的事物」,也就是我們可有可無的事物。不過,在生物世界裡,認知卻是一切的核心。當然,「生態」是認知,不是分析。在生態體系裡,「整體」是需要被看見、被理解的,而「組成分子」的存在純粹以整體為考量。三百年前,笛卡兒說:「我思故我在。」

但是,現在我們得說:「我見故我在」。 的確,本書所探討的新現實是種「組態」(configurations),認知的重要性在此不下於分析,譬如新多元主義的動態失衡、多國及跨國經濟、跨國生態、以及極需「受教育者」的新典範。

▌思考與實踐

在下列對組織的陳述當中,認知和分析扮演什麼樣的角色?「對體系而言,真正重要的是整體績效;而整體績效是成長、動態平衡、調整以及整合的成果,而不是單靠技術效率。」

〔The New Realities, Peter F. Drucker, 1989〕

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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