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企業核心的管理原則

▌這些規範不但值得追求,也是當今的生存條件。

不光是企業,每個機構都必須將以下四項企業活動,同時並進,融入日常管理當中。第一是有組織地淘汰再也無法達成資源最適配置的產品、服務、流程、市場、通路等等。第二,所有機構的架構必須有系統地持續改善。第三,所有機構的架構都必須有系統地持續開發,尤其是發揮既有的成功優勢。最後一項,機構的組織必須有系統地進行創新,也就是創造不同的明日,超越今天,大幅淘汰企業今天最成功的產品。我之所以強調這些規範,因為它們不但值得追求,也是當今的生存條件。

▌思考與實踐

淘汰即將過時的事物,建立一套可以充分發揮成功優勢的機制,並且建立有系統的創新方式。

〔Management Challenges for 21st Century, Peter F. Drucker, 1999〕

〔Managing in the Next Society, Peter F. Drucker, 2002〕

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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