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知識管理的領航者

「非勞動力人員的生產力」的重要性

▌管理革命

真正重要的是非勞力工作者的生產力

一八八一年,美國人德佛列克(Frederick Winslow Taylor, 1856-1915),率先將知識應用於工作的研究、分析以及設計,生產力革命也隨之而來。生產力革命興盛一時,但是它的成功也是它的弱點。因為從現在開始,真正重要的是非勞力工作者的生產力,它需要將知識運用於知識。

現在,我們也開始有系統、有目的地應用知識,以界定我們需要什麼新知識,判定它們是否可行,而又需要做些什麼才能讓知識發揮功效。換句話說,知識現在被應用於系統化的創新。知識演進的這項轉變,可稱為「管理革命」。貢獻知識,以了解如何充分利用目前的知識,來創造最理想的成果,這就是我們所說的「管理」。

▌思考與實踐

你領這份薪水是為了達到什麼成果?請列舉三項為了展現生產力而應該削減的工作。

出處:《杜拉克談未來企業》

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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