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管理者最重要的事「創造績效」

▌管理的功能在於展現績效

管理者最重要的職責在於創造績效

管理者必須對其所管理的機構提供方向,思索機構所肩負的使命,為機構設定目標,並且為機構應該達到的成效統籌資源。誠如十九世紀經濟學家賽依(J.B. Say)所言,管理者是「開創者」,他的責任是將願景與資源投注於最佳的成果和貢獻。

在執行這些重要功能時,所有的管理階層都會面臨同樣的問題。管理階層必須組織工作,以提升生產力:他們要帶領員工,朝著生產力和成就邁進:他們要為公司對社會的影響負責,不論是經濟績效、學生的學習成果,還是病人的療效。

▌思考與實踐

你所屬的機構是否達成應有的績效?如果沒有的話,請闡述你的使命。

出處:《管理:任務、責任、實務》

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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