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顧客為什麼花錢買你的產品?

▌了解顧客買的是什麼?

顧客眼裡的價值是什麼?

掌握企業使命和目標的最後一個問題是:「顧客眼裡的價值是什麼?」這也可能是最重要的問題。儘管如此,這個問題卻也最容易遭受忽略。原因之一可能出在管理者過度自信,以為一定知道答案。他們認為價值就是公司對品質的定義。不過這個定義往往是錯誤的。顧客買的不是產品本身。根據定義,顧客買的是對渴望的滿足感,顧客買的是價值。

就拿十幾歲的少女來說,鞋子的價值在於時髦。款式必須「流行」,價格的考量倒是其次,耐久與否對她則完全沒有價值。可是幾年以後,當這個年輕女孩升格當了母親,流行變成門檻條件。她固然不會買過時的東西,不過她看的是耐久、價格、舒適和是否合腳的因素。十幾歲少女認為棒極了的鞋子,對於長她幾歲的姐姐而言,卻沒有什麼價值。公司的不同顧客對於價值,各有其看法,唯有顧客自己才能回答這個複雜的問題。公司管理者甚至不該臆測這個問題到答案,而是有系統地向顧客請教,了解他們的想法。

▌思考與實踐

在你的顧客看來,你所提供的產品或服務最大的價值何在?如果你不知道,請找出答案。

出處:《管理:任務、責任、實務》

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黃鴻順|習慣領域專家

黃鴻順|習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
黃鴻順|習慣領域專家

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