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知識工作者必須持續學習
▌知識工作必須不斷學習 知識組織必須是教學相長的組織。 知識工作者必須不斷為工作累積知識，而知識組織必須是個教學相長的組 ...
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人才是企業最有價值的資產
▌知識工作者的生產力 要知識工作者發揮生產力，便要視他們為、待他們如資產，而非成本。 使知識工作者發揮生產力的工作幾乎尚 ...
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設計一個職務內容
▌讓勞動工作發揮生產力 知識工作包括需要工業設計的人力作業。 泰勒法則聽來未免太簡單。要讓勞工發揮生產力，第一步就是觀察 ...
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知識工作者須要終身學習
▌知識社會的中心 教育將是知識社會的中心；學校是知識社會的關鍵機構。 綜觀歷史，當了五到七年學徒的工匠，十八、九歲便能身 ...
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成功的代價
▌知識社會中成功的代價 知識社會瀰漫著失敗的恐懼。 知識社會的向上流動性，代價高昂：競爭激烈造成心理壓力與精神創傷。有輸 ...
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知識與技能的占比
▌知識與技術並行不悖 缺乏技能的知識不具產能。 目前，「知識工作者」這個字眼廣泛用於描繪擁有大量理論性知識與學問的人，如 ...
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用人的五大原則
▌失敗的人事任用 士兵應該得到合宜的指揮。 人事決策沒有零缺點這回事。成功的經營者會奉行五項基本原則。第一，經營者得一肩 ...
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如何選擇接班人
▌選擇接班人 高層主管接班人的人選是最重要的人事決策，一旦做錯，也最難挽回。 選擇接班人是最困難的，因為這個決定猶如一場 ...
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遴選人才的流程
▌遴選人才的決策步驟 最重要的是人選和職務是否相合。 馬歇爾將軍在考慮人事任用決策時，會秉持著以下這五個簡單的步驟。第一 ...
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